Сегодня международные перевозки переживают кризис доверия.
Экспедиторы, гонясь за быстрой маржой, обесценивают труд перевозчиков, занижают ставки и превращают рынок в арену выживания.
📉 Что мы имеем сейчас:
-
Ставки навязываются «в одну сторону», а обратка перекладывается на плечи перевозчика.
-
Риск простоя, топлива, штрафов, границ и ремонта полностью несёт водитель и владелец транспорта.
-
Экспедитор работает без техники и затрат, но забирает всю прибыль.
-
В результате перевозчик кредитует посредника и работает в минус.
Это не бизнес — это системное уничтожение отрасли, где тысячи водителей и сотни парков теряют деньги, а посредники вымывают прибыль.
⚖️ Почему это опасно для всех участников рынка:
-
Перевозчики теряют мотивацию, сокращают автопарк, уходят с рынка.
-
Клиенты остаются без надёжных подрядчиков, сталкиваются с задержками и срывами.
-
Государство теряет налоги, а логистика становится нестабильной и зависимой от «серых схем».
🚛 Что нужно менять прямо сейчас:
-
Ставка должна считаться «на круг» — туда и обратно, независимо от наличия обратной загрузки.
-
Фиксируйте всё письменно: договор, переписку, CMR. Устные обещания = прямой путь к убыткам.
-
Требуйте аванс и прозрачные расчёты — минимум 20–30% перед рейсом.
-
Объединяйтесь: перевозчики должны держать единую позицию по ставкам и условиям.
-
Давите на прозрачность — открытые реквизиты, гарантия оплаты, чёткая ответственность экспедитора.
💡 Главный вывод
Сегодня экспедиторы демпингуют рынок и зарабатывают на чужом труде. Но без перевозчика не поедет ни один груз.
Только перевозчик вкладывает реальное топливо, время, здоровье водителя и ресурс техники.
Поэтому:
👉 Ставка на круг — это не просьба, это правило выживания рынка.
👉 Перевозчик не банк. Он не обязан финансировать чужую прибыль.
👉 Пора вернуть уважение к тем, кто реально тянет экономику — к перевозчикам.
Необходимо войти или зарегистрироваться
Просмотр деталей заявки возможен после регистрации, но если вы уже зарегистрированы на сайте, !
Если вы ещё не зарегистрированы, то сделайте это сейчас.